战略计划是董事会的重要指导文件。它概述了我们的愿景、雄心、目标和指标--既符合国家教育与学习优先事项(NELP),也符合董事会自己Rangitoto College制定的目标。
该计划包括 "愿景与雄心宣言 "以及为期三年的 "战略计划",为学院指明了方向。为支持计划的实施,年度计划将战略目标转化为切实可行的举措,逐年推动计划的进展。
初级报告现可在PC学校平台查看。
2026学年开学财务信息: 捐赠款项、课程相关费用、学生证及文具可通过OfficeMax MySchool平台支付 www.myschool.co.nz/rangitoto 2025年12月至2026年2月期间。
战略计划是董事会的重要指导文件。它概述了我们的愿景、雄心、目标和指标--既符合国家教育与学习优先事项(NELP),也符合董事会自己Rangitoto College制定的目标。
该计划包括 "愿景与雄心宣言 "以及为期三年的 "战略计划",为学院指明了方向。为支持计划的实施,年度计划将战略目标转化为切实可行的举措,逐年推动计划的进展。
Rangitoto College 校董会致力于确保每个学生都能接受高质量的教育,以提高学习能力、尊重个人和社区需求并弘扬文化特性。我们的目标是在学校活动的支持下,培养学生的自豪感、诚信和勇气,挑战学生追求个人卓越,充分发挥他们的潜能。
尊重奥特亚罗瓦遗产我们致力于提高学生对New Zealand双文化传统的认识和理解。董事会履行其对Te Tiriti o Waitangi 的义务,承认毛利人的独特地位,并接受我们学校社区的多元文化性质。
战略监督和规划董事会每年都会审查战略计划中列出的优先事项,以确保与长期目标保持一致。年度计划由校长与教学和行政领导共同制定,通过年度计划监测进展情况。每学期向董事会报告最新情况。 治理政策与战略规划领域密切配合,并以三年为周期进行审查,以确保这些政策与年度计划和战略计划保持相关和一致。
董事会将确保在制定战略计划时,与当地印第安人、学校领导、家长、教师和学院学生进行有意义的磋商。